库克：用产品改变世界 可以做不赚钱项目

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日前，《财富》杂志发布了 50 家改变世界的公司榜单，表彰的是那些在核心商业战略中通过行动带来积极社会影响的公司，苹果排在了第三位。苹果公司公司 CEO 蒂姆·库克也在最近接受了执行编辑 Adam Lashinsky 的相关采访，谈到了环保、教育和医疗保健等。以下是这次采访的主要看点：

《财富》杂志指出，在库克的领导下，苹果公司在如何向世界展示其社会意识以及它在企业界的地位方面发生了转变。苹果在慈善和其他积极的举措方面投入了更多的精力。

虽然今天的苹果跟乔布斯时代的苹果相比有很多不同之处，但是库克仍然认为苹果的产品是产生积极影响的最重要途径，因为苹果通过产品接触了更多的人。他表示：“我认为苹果改变世界的首要方式是通过我们的产品。我们为人们制造产品，这些工具让他们能做一些之前做不到的事情，让他们可以创造、学习、教学、玩耍或者做一些很棒的事情。”

在被提及苹果“打造让每个人都能使用的产品”的目标与生产高价产品的商业战略形成鲜明对比时，库克回应称：“仔细看看我们的产品线，你现在可以买到 300 美元以下的 iPad，也可以用差不多的价格买到 iPhone，所以这些都不是为富人准备的。如果我们是为富人提供产品，我们不会拥有超过 10 亿的活跃用户基数。”

另外，关于苹果与经济的关系，库克认为主要体现在两个方面，一方面是应用开发经济。苹果给开发者提供开发套件，提供应用销售平台，开发者可以利用自己的热情和创造性去开发自己的产品。

另一方面就是制造业，主要体现在于第三方制造商合作商。虽然苹果自己不生产产品，可是通过与美国国内以及海外大量的制造商合作，苹果也创造了大量工作岗位。目前 iOS 应用开发者、苹果产品制造以及苹果公司雇佣的员工人数在美国已经超过了 200 万。

最近几年，苹果也注重在健康健身领域市场的发展，对此库克表示，目前这个领域并没有从制作伟大的产品这个单纯的角度来构建，没有以设备层面做为焦点来构建。现在的关注点都是想制作出可以通过保险公司，通过医疗保险，或者通过医疗补助来获得补偿的产品。所以苹果想从一个全新的角度来做这件事情。

热心慈善的苹果公司也曾在 2012 年的时候考虑建立基金会，可是库克后来发现基金会会有独立的董事会，有时是独立决策。它会变成一个独立的东西。他不希望苹果是这样的，他希望苹果的每一个人都能参与到慈善中。“因为我觉得我们能带来力量、我们能做一些事情是因为我们变得更强——和我们团结一致有关。我们会全身心投入其中。虽然能做的不多，但我们试着做到全心全意。”

苹果在大力开发教育市场，乔布斯对教育也很有热情。库克说乔布斯对教育市场很感兴趣，但不止于此。他非常热衷于学习，史蒂夫是终身学习者，他知道其中的价值所在，而且，他觉得传统的教育方法不起作用。

他认为现代教育的一大要素是数字化课堂。因此，在早期的各个阶段，他都在教室里推广 Mac 电脑。当前苹果试图做的是下一步，“下一步我们认为每个人都应该学习编码。不仅是因为今天我们知道如何编码的人太少了，而是因为我们看到科技越来越自然而然地横向化、而不是垂直化发展。不少人认为科技和其他技术一样是垂直化的。我真的不那样看，我认为，科技已经非常横向化了。”

苹果的课程内容都是免费的，世界上任何人都可以拥有。如今苹果已经在 30 所社区学院建起了系统。

对于 iPhone 和 iPad 被视为不良社交工具，会让人心不在焉、小孩注视屏幕的时间过长等，库克回应表示，“我们的整个前提是为我们的产品注入人性……我认为所有的公司都应该这样做，切实思考他们的产品是如何被人们使用的。使用一款产品有点像吃健康的食物，感觉真的很棒。但是你吃了太多的健康食品，也用得过多。”

对于目前公众对公司的不良印象不好，认为这公司不是世界上的正能量，库克认为企业和其他东西一样，有好的，也有不好的，所以，他不认为可以“一竹竿打死一船人”。就像人一样，大多数人很热心，但有时你遇到一个不怎么样的人。企业同样如此。他不赞同“一切都好”或“一切都不好”的观点，生活并非那么简单。

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