不想投资，想做大微商，现实吗

　　我想问你一个麻烦，你认为要开展微商渠道，究竟需求不需求本钱，需求不需求投资?有人说，微商是一个收费的渠道，不需求花任何钱。但 龙 观 网 络 今日能够负责任的通知你，但凡想收费开展微商渠道的人，都是失败的。微商渠道不只要钱，并且很贵。

　　为何呢?

　　我们龙观收集碰着有一个膏药厂家(这里就不提名字了)，他们是专业生产膏药的，主要的功用就是医治慢性疾病，比方腰椎，比方颈椎，比方胳膊，比方腿。。。。。。他们如今在线下有五十万人的团队，我们问他是怎样做到呢?

　　他说：“自从离开新微商大学进修微商政策思想后，我从一开端做微商就把他企业化运营。依据姜汝祥博士的思绪，我把公司分为三个部分：第一个自媒体中间，这个部分有案牍制造，自媒体运营，平面设想;第二个是出货中间，这个部分有运营司理和效劳司理;第三个是培训中间，这个部分有培训导师，另有招商导师。有些人说收费，那真的是扯淡。光靠拢这些部分，我们就投资了快要100万”。

　　那末，他是怎样把这些人会萃在一起的呢?

　　经过向小米的股权状师张明若进修了股权设想后，他把公司的员工全盘合股人化。除去根本的人为，中心主干都是有股分的，你不再是为公司打工，而是为本人打工。所有的员工动力超强。

　　是的，凝集民气的不再是人为，而是员工所要的成就感。员工要的是公司能把他看成股东看，各人的公司，各人配合着力。

　　看大白了吧?

　　龙观收集给各人总结一下，微商要想做大，第一必需要股权设想，员工持股，这么公司才能做大，做久，以至能够上市;第二，后期公司要起盘，必需要投资，只要舍得投资，优良的人材或许出去。

　　以上内容选自 龙 观 网 络 收拾整顿的《微商怎样做大做久》，我们的任务是让微商行业从游击队转向正规军，让天下尊从头微商。假如你想处置微商行业，假如你有企业想转型做微商，都能够前来协作

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